„România are nevoie de investiții inteligente, nu doar de cumpărături” – avertismentul ARSC

Eduard Dumitrașcu, președintele Asociației Române de Smart City (ARSC), susține că România trebuie să se concentreze pe investiții inteligente, nu doar pe cumpărături. „Foarte multe administrații locale au făcut achiziții fără a înțelege neapărat logica proiectului. Au cumpărat laptopuri, autobuze electrice, dar nu știu cum să le integreze eficient în sistem,” a explicat Dumitrașcu.

Aministrațiile locale din România s-au concentrat mai mult pe efectuarea de cumpărături decât pe realizarea de investiții pe termen lung, ceea ce a dus la o problemă de integrare în dezvoltarea comunităților. Eduard Dumitrașcu a transmis un mesaj noilor aleși locali, atrăgând atenția asupra două aspecte fundamentale: importanța de a transforma ideile în proiecte concrete și necesitatea de a înțelege și accesa sursele de finanțare.

”Noi avem o altă problemă. Avem o problemă de integrare. Cu alte cuvinte, foarte multe administrații locale au făcut cumpărături, nu au făcut investiții. Și ăsta este un mesaj pe care își vrea să-l transmitem împreună tuturor aleșilor locale. Avem acum o garnitură nouă de aleși locali.

În 27 octombrie se vor duce să-și înceapă noul job pentru cel puțin patru ani de acum încolo și ar trebui să înțeleagă două lucruri fundamentale. Dragilor, ideile sunt extraordinare, dar nu sunt finanțate, doar proiectele sunt finanțate și numărul doi extrem, extrem de important să înțelegem această disociere, odată de la idee la proiect și doi să înțelegem sursele de finanțare aunt cheia și motorul dezvoltării comunităților noastre. Spuneam că prima problemă este zona asta de integrare, pentru că nu am știut să facem investiții, noi am făcut cumpărături.”, a declarat Eduard Dumitrașcu pentru Puterea.

El a subliniat că aceste achiziții trebuie să facă parte dintr-o strategie bine gândită și integrată pentru a aduce beneficii reale comunității.

”Cu alte cuvinte, s-au dat bani pentru laptopuri. Am cumpărat laptopuri. Nu știm ce facem cu ele, nu știm în ce le integrăm, nu știm dacă le folosim. Se dau bani pentru autobuze electrice. Extraordinar! Cumpărăm autobuze electrice. Nu știm neapărat în toate comunitățile cum vrem să arate serviciul nostru de transport public pentru persoane.

Nu știm ce înseamnă conectarea acestui serviciu din orașul nostru în regiunea noastră. Deci sunt foarte multe astfel de comunități și v-am dat doar două exemple pe zona de digitalizare și de transport public unde s-au făcut foarte multe cumpărături, cum le numesc eu, achiziții fără a înțelege neapărat și logica proiectului. De asta este extrem de important să înțelegem această integrare. În ce vrem să integrăm? ”

Dumitrașcu a oferit exemple concrete de bune practici, menționând proiectele de succes din Cluj și Brașov, unde administrațiile locale au înțeles importanța unei abordări integrate și strategice.

„Clujul este un exemplu de cum ar trebui să funcționeze un proiect de Smart City, cu o bună colaborare între administrația locală, mediul academic, mediul de business și societatea civilă,” a adăugat el.

În concluzie, Dumitrașcu a subliniat necesitatea unei schimbări de mentalitate în administrațiile locale, care să se concentreze pe dezvoltarea de proiecte coerente și sustenabile, în loc de achiziții izolate. „Avem nevoie de o viziune pe termen lung și de proiecte bine fundamentate pentru a asigura dezvoltarea durabilă a comunităților noastre,” a concluzionat el.